很多小型企業(yè)的人數(shù)都不是很多，而且經(jīng)費(fèi)有限，不能像大型企業(yè)那么大手筆的組織花樣百出的團(tuán)建活動(dòng)，但是同時(shí)又要能起到團(tuán)隊(duì)成員破冰互相了解和熟悉，讓團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力，在日后的工作中能合作的更加順利的目的。因此對(duì)于中小企業(yè)或是部門(mén)團(tuán)建時(shí)就應(yīng)該合理的計(jì)劃團(tuán)建活動(dòng)。例如20人團(tuán)建活動(dòng)或是更少人數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該如何組織呢?

如今團(tuán)建之所以不受員工的歡迎就是因?yàn)樾问嚼咸走€非要占用大家的業(yè)余時(shí)間，因此很多員工不但不領(lǐng)情還個(gè)個(gè)怨聲載道的。日常大家工作時(shí)間繁忙而且飽和，如果再碰上加班的話那就更少私人時(shí)間了，因此有一大部分員工都希望能有自己多一點(diǎn)的私人時(shí)間，所以團(tuán)建活動(dòng)盡量不要占用員工的周末假期時(shí)間，但是如果以企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)又不能因?yàn)閳F(tuán)建的時(shí)間占用太多的上班時(shí)間，因此策劃者就要掌握好其中的平衡點(diǎn)，即如果需要占用到員工的周末時(shí)間時(shí)，那么團(tuán)建活動(dòng)時(shí)則應(yīng)該策劃的更加新穎有意義，讓員工吃的好，玩的嗨，還有禮物拿或是一看就覺(jué)得逼格滿滿這樣才會(huì)讓員工覺(jué)得自己的時(shí)間花費(fèi)的才有價(jià)值，而且這樣的團(tuán)建活動(dòng)不宜過(guò)多，以少而精為原則，如果是需要占用到日常上班時(shí)間則這樣的團(tuán)建活動(dòng)就應(yīng)該策劃的更加“快、準(zhǔn)、狠”，團(tuán)建策劃的應(yīng)該緊湊一些，更具性價(jià)比同時(shí)又能讓大家都參與其中，調(diào)動(dòng)大家參與的熱情以達(dá)到團(tuán)建目的，一般放在員工下班的前2-3小時(shí)左右比較合適。