伴隨著市場經(jīng)濟(jì)邁入新的時(shí)代，公司和企業(yè)越來越需要一支核心團(tuán)隊(duì)來運(yùn)轉(zhuǎn)從而達(dá)到企業(yè)盈利的目的。那么，面對新時(shí)代企業(yè)的需求，拓展訓(xùn)練應(yīng)如何進(jìn)行呢?

在現(xiàn)代企業(yè)營銷中，我們的每一個(gè)客戶都是理性和尊貴的，我們一定要理解和尊重他們的每一個(gè)要求!!!

所謂成熟的產(chǎn)品,也就是現(xiàn)成的產(chǎn)品，固然有它的級數(shù)、層次、套路和市場價(jià)格所在。舉個(gè)例子，客戶根據(jù)自己的需要購買就如同在商場購買服裝一樣，當(dāng)某款式、顏色、手工都認(rèn)可而且價(jià)格可以接受的情況下，規(guī)格尺碼是否適合自己使成交的關(guān)鍵，若這時(shí)候營業(yè)員如何熱情推介若不合身的都只能是遺憾。同理，拓展訓(xùn)練的選擇也類似，當(dāng)一般條件可以滿足時(shí)，適合就成了衡量的關(guān)鍵。

事實(shí)上拓展訓(xùn)練比購買服裝要復(fù)雜，前者看得見、摸得著;后者只能了解其講師背景、口碑和公司規(guī)模與課程大綱的介紹等，試想"短、平、快"的幾個(gè)課時(shí)如"壓縮餅干"，能消化嗎?效果會怎樣?不客氣地說"臨急抱佛腳"的策動從資源匹配與傳導(dǎo)角度往往是事倍功半的;況且從項(xiàng)目產(chǎn)品的間接性和推廣人員的素質(zhì)考慮，更應(yīng)該具有針對性的設(shè)計(jì)。

"即食面，填肚子"現(xiàn)象，無疑給那些浮躁、急功近利而且患上"功課未備好，課堂卻運(yùn)功"感冒癥的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以方便;也助長了"過場式，跑龍?zhí)?quot;、"拉客仔、湊人數(shù)"的不良教風(fēng)。

在一次大型的人才招聘會上對近四百家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，近九成的企業(yè)都認(rèn)為：適用的才是真實(shí)的，實(shí)在的才是可信的，有效的才是值得的。"外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)"已經(jīng)成為企業(yè)對培訓(xùn)教育的普遍共識。因此培訓(xùn)市場潛力是具大的，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，如何做好"第一次"，"敲門磚"不僅僅是包裝和授課技巧，這很值得那些樂于"閉門造車"的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去反思?

怎樣才是做專、做細(xì)、做透;縱向深入企業(yè)根本，橫向滿足不同層次需求。筆者認(rèn)為：貼近企業(yè)，才能把握脈搏;合適傳導(dǎo)，才能驅(qū)動操作。現(xiàn)在的顧問式培訓(xùn)是一個(gè)良好的開端，"度身訂做"、"量體裁衣"，共性包含個(gè)性，個(gè)性更體現(xiàn)共性。為"企業(yè)練內(nèi)功，助管理者充電"的美好愿望應(yīng)該成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)溝通的真實(shí)所在，也為大浪淘沙中的佼佼者提供一個(gè)可預(yù)期的寬闊講臺。